Dansk Inkasso: Hvad virksomhedsejer og bogholder bør afklare før inkasso
Tydeligt sagsgrundlag hvilke dokumenter skal samles før inkasso
Når en sag skal sendes videre til Dansk Inkasso, er det selve grundlaget for kravet, der afgør, hvor smidigt processen forløber. Derfor bør både virksomhedsejer og bogholder sørge for, at alt relevant materiale er på plads fra begyndelsen. Det starter med aftalegrundlaget: Hvilken kontrakt, hvilket tilbud eller hvilken ordrebekræftelse danner baggrund for leverancen? Find den eksakte version, som kunden har accepteret, og sørg for, at eventuelle ændringer eller tillæg også er dokumenteret. Her opstår der ofte usikkerhed, hvis der kun findes mundtlige aftaler eller løbende ændringer, der ikke er bekræftet skriftligt. En underskrevet kontrakt, udveksling af e-mails eller en bekræftelse sendt til kunden har stor betydning, hvis der senere opstår uenighed om indholdet.
Næste skridt er fakturaen. Her skal det fremgå, hvad der er leveret, til hvilken pris og hvornår forfaldsdatoen var. En tydelig faktura med klare betalingsbetingelser mindsker sandsynligheden for indsigelser. Det er også nødvendigt at have styr på eventuelle kreditnotaer eller rettelser, hvis der har været fejl i første omgang. Ofte overrasker det, hvor lang tid det kan tage at samle alt relevant materiale sammen, hvis sagen ikke er forberedt løbende. Allerede ved udsendelse af faktura kan det derfor betale sig at sikre, at alt kan spores tilbage til den oprindelige aftale og dokumentation.
Registrerede betalinger og løbende afstemning
Mange inkassosager trækker i langdrag, fordi der mangler overblik over, hvad kunden faktisk har betalt. Registrerede betalinger udgør derfor et vigtigt element i sagsmaterialet. Bogholderen skal vide, hvilke indbetalinger der er modtaget, hvornår de er bogført, og hvilke fakturaer eller poster de dækker. Det sker ofte, at en kunde har betalt en del af fakturaen, eller at der er modregnet med tilgodehavender fra tidligere. I sådanne tilfælde bør der foreligge en detaljeret afstemning, så det tydeligt fremgår, hvor meget der stadig skyldes, og hvad der konkret er betalt. En almindelig praksis er at vedlægge et kontoudtog eller en oversigt fra regnskabssystemet, hvor alle relevante posteringer vises, gerne med korte notater om afvigelser eller fejloverførsler.
Har der været uenighed om enkelte poster, skal det også kunne dokumenteres. Hvis der eksempelvis er sendt en kreditnota eller kunden har oplyst at ville modregne for en reklamation, bør det tydeligt fremgå, hvordan det påvirker restbeløbet. Hvis afstemningen ikke er opdateret, må inkassofirmaet ofte efterspørge supplerende oplysninger. Det kan forhale sagsbehandlingen. En opdateret status over betalinger gør det nemmere at dokumentere, at det udestående beløb stemmer, og at der ikke blot er tale om en gammel, uafklaret saldo.
Korrespondance med kunden hvorfor al kommunikation bør arkiveres
Korrespondancen mellem virksomhed og kunde får ofte stor betydning, hvis sagen ender hos inkasso. Det gælder både før og efter forfaldsdatoen. Enhver påmindelse, rykker, indsigelse eller aftale om betaling skal gemmes og være nem at finde frem. Mange bruger mailsystemet som arkiv, men det kan hurtigt blive uoverskueligt, især hvis flere personer har været involveret, eller hvis sagen har strakt sig over længere tid. Det er oftest en hjælp at samle al kommunikation i én mappe eller oversigt, selvom det kan kræve lidt ekstra arbejde fra starten.
Hvis kunden har gjort indsigelser, skal det fremgå, hvad indsigelsen handlede om, og hvordan virksomheden har svaret. Det samme gælder, hvis der har været dialog om betalingsfrister, afdragsordninger eller løfter om betaling på et senere tidspunkt. Skriftlig dokumentation vejer tungere end telefonnotater, men korte referater af mundtlige samtaler kan også indgå, hvis de er sendt til kunden som bekræftelse. Jo mere præcis og gennemskuelig kommunikationen er, desto mindre risiko for misforståelser og forsinkelser, når sagen overdrages.
Klar intern arbejdsdeling sikrer effektiv overdragelse til inkasso
En detalje der ofte bliver overset, er ansvarsfordelingen for at samle sagsmaterialet og kommunikere med Dansk Inkasso
. Det er sjældent én person, der har fuldt overblik over både aftalegrundlag, regnskab og korrespondance. Derfor bør ansvarsområderne fordeles tydeligt fra start. Ejer eller direktør har typisk styr på det forretningsmæssige, mens bogholderen står for den økonomiske dokumentation. Hvis ikke opgaverne er klart fordelt, opstår der nemt forsinkelser, fordi ingen føler sig ansvarlig for at samle for eksempel rykkerbreve eller opdatere betalingsstatus.
En praktisk løsning er at udarbejde en tjekliste, der følges for hver sag. Her kan det fremgå, hvem der fremskaffer aftalegrundlaget, hvem der sørger for faktura og betalingsoversigt, og hvem der samler relevant korrespondance. En sådan tjekliste gør det lettere at undgå dobbeltarbejde og at sikre, at al nødvendig dokumentation er på plads. Ved at afklare ansvarsfordelingen internt, før sagen sendes videre, mindskes risikoen for forsinkelser og unødvendige ekstraomkostninger. En gennemarbejdet arbejdsdeling gør det også muligt at svare hurtigt, hvis inkassofirmaet har spørgsmål til sagen.
Hvad gør man hvis aftalegrundlaget ikke er skriftligt?
Hvis der ikke foreligger en underskrevet kontrakt, kan mailudveksling, sms’er eller ordrebekræftelser ofte bruges som dokumentation. Hvis alt er aftalt mundtligt, kan referater eller bekræftelser sendt til kunden også danne grundlag. Jo mere detaljeret dokumentationen er, desto lettere bliver det at komme videre med sagen.
Hvordan håndteres indsigelser fra kunden før inkasso?
Alle indsigelser bør dokumenteres, så inkassofirmaet kan tage højde for dem under behandlingen. Det er nødvendigt at gemme både kundens indsigelse og virksomhedens svar, så forløbet kan følges. Præcis dokumentation begrænser risikoen for misforståelser og tvister senere i processen.